今年以来，镇坪县委老干局围绕追赶超越新定位，结合老干部工作实际，进一步明确责任，夯实措施，助力追赶超越发展。

一是夯实组织保障。局机关成立了追赶超越领导小组，单位主要领导任组长，一班人具体抓。按照一项追赶超越重点任务、一班人马负责、一套方案推进、一笔经费保障的“四个一”标准，为追赶超越发展提供坚强的组织保障。

二是积极推行每月核查工作机制。将各项重点工作列出任务清单，逐月推进、逐月督办、逐月落实，严格执行月分析、季点评，高效推进追赶超越发展。

三是建立“三单制”落实机制。聚焦“追赶超越”重点任务，按月量化年度工作清单，以月初晒单公示、月中跟单督查、月底清单对账“三单制”管理，实现每月月初聚焦抓重点、破难点、出亮点，“晒”出责任清单，着力提高追赶超越的落实效能。

四是强化点评结果运用。结合干部奖励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”和干部实绩档案管理制度，建立科学的“追赶超越”考核评价体系和奖惩激励机制，加强工作实绩综合分析，严格考评结果运用。对工作完成情况好干部予以优先评优树模并给予考核奖励；对工作推进不力、造成扣分等因素的，要给于提醒谈话或警示训诫、或调整岗位、退出后备干部队伍，奖优罚劣、奖勤罚懒，层层传导压力，形成正确的工作导向。